“互联网+”客户侧分布式电源增值服务价值分析与商业模式研究

doi:10.11930/j.issn.1004-9649.201704094

中国电力 ›› 2018, Vol. 51 ›› Issue (5): 160-165,178.DOI: 10.11930/j.issn.1004-9649.201704094

“互联网+”客户侧分布式电源增值服务价值分析与商业模式研究

闫湖¹, 黄碧斌¹, 卢毓东², 洪博文¹, 刘周斌²

1. 国网能源研究院有限公司, 北京 102209;
2. 国网浙江省电力有限公司电力科学研究院, 浙江杭州 310014

收稿日期:2017-04-22 修回日期:2018-03-12 出版日期:2018-05-05 发布日期:2018-05-07
作者简介:闫湖(1985-),女,陕西榆林人,硕士,高级工程师,从事分布式电源、新能源、大数据的研究,E-mail:yanhu@sgeri.sgcc.com.cn;黄碧斌(1982-),男,江苏无锡人,博士,高级工程师,从事分布式电源并网、技术经济性等相关研究,E-mail:huangbibin@sgeri.sgcc.com.cn;卢毓东(1977-),男,浙江杭州人,硕士,高级工程师,从事分布式电源、大数据的研究,E-mail:hbyudo@126.com;洪博文(1985-),男,江西婺源人,硕士,高级工程师,从事分布式电源、微电网的研究,E-mail:hongbowen@sgeri.sgcc.com.cn;刘周斌(1972-),男,浙江杭州人,硕士,高级工程师,从事分布式电源、大数据的研究,E-mail:jxliuzb@qq.com
基金资助:
国家电网公司科技项目（“互联网+”客户侧分布式电源运营服务关键技术研究与应用，52467k170010）。

Research on Value Analysis and Business Model of Value-added Services of “Internet+” User-side Distributed Generation

YAN Hu¹, HUANG Bibin¹, LU Yudong², HONG Bowen¹, LIU Zhoubin²

1. State Grid Energy Research Institute Co., Ltd., Beijing 102209, China;
2. State Grid Zhejiang Electric Power Research Institute, Hangzhou 310014, China

Received:2017-04-22 Revised:2018-03-12 Online:2018-05-05 Published:2018-05-07
Supported by:
This work is supported by the Science and Technology Project of SGCC (Research on key technology and application of "Internet +" client distributed power operation service, No.52467k170010).

摘要/Abstract

摘要： 大数据时代，数据增值服务将会成为打造客户侧分布式电源市场的新蓝海。紧紧围绕“发现数据价值，让数据创造价值”这一理念，通过对客户侧分布式电源数据价值传递和相关利益主体分析，构建了“互联网+”客户侧分布式电源数据价值链，提出了3类增值服务：数据即服务、信息即服务、知识即服务。在此基础上，对几种典型增值服务进行了价值分析。为了实现数据的价值，让增值服务成为企业真正的盈利方式，提出了数据驱动型客户侧分布式电源增值服务商业模型，包括成本优势、价值创造、价值定位、价值获取4方面内容。

关键词: 分布式电源, 增值服务, 价值链, 商业模式, 在线服务

Abstract: In the times of big data, data value-added services may provide a new blue ocean for distributed power generation market. With the aim of "find data’s value, let data create value", this paper proposes a data industry chain for "internet +" user-side distributed generation according to analysis of its data value chain and relevant stakeholder. Then three kinds of value-added services are presented, which include “data as service”, “information as service”, and “knowledge as service”. To realize the data value and make value-added services to be a kind of profit way for companies, this paper builds a data-driven business model for value-added services of user-side distributed power generation, including cost advantage, value creation, value orientation, and value acquisition.

Key words: distributed generation, value-added services, value chain, business model, service on-line

中图分类号:

F407.61

闫湖, 黄碧斌, 卢毓东, 洪博文, 刘周斌. “互联网+”客户侧分布式电源增值服务价值分析与商业模式研究[J]. 中国电力, 2018, 51(5): 160-165,178.

YAN Hu, HUANG Bibin, LU Yudong, HONG Bowen, LIU Zhoubin. Research on Value Analysis and Business Model of Value-added Services of “Internet+” User-side Distributed Generation[J]. Electric Power, 2018, 51(5): 160-165,178.

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